J’ai toujours aimé écrire et essayé de simplifier la pensée complète en jouant avec les mots et les concepts. Je ne pensais pas que l’occasion se présenterait un jour de réaliser mon rêve d’écrire un livre et surtout que j’aurais cette opportunité à plus de 50 ans et grâce à un accident de la vie.

 Depuis 2016, je n’ai jamais cessé d’écrire et 4 livres ont vu le jour, chez Eyrolles, les deux premiers étant destinés aux chercheurs d’emploi, le 3ème aux recruteurs et le 4ème aux dirigeants.

Je vous invite à les découvrir ici :

Christel de Foucault
Collection  Emploi et carrière
17 mars 2016

Vous êtes à la recherche d'un emploi et vous vous sentez désarmé face aux recruteurs ? C'est normal ! Le recruteur pose des questions gênantes, discrimine, ne rappelle jamais, recherche des clones, n'aime que les diplômes... Autant d'obstacles qu'il est primordial d'anticiper.

Qui mieux qu'un ancien recruteur pour vous y aider ?

Conçu autour de 80 mises en garde bien senties, ce guide vous permettra de mieux comprendre les recruteurs pour mieux les convaincre... et décrocher un poste. Opérationnel, ludique et sans langue de bois, ce livre permet de faire face à de nombreuses situations, en acquérant de bons réflexes. Quelques exemples :

Le recruteur jette les CV de plus d'une page : utilisez un CV court...

Le recruteur se plaint de toujours lire les mêmes lettres : osez l'originalité...

Le recruteur est moins exigeant au départ : arrivez en premier…

Le recruteur vous juge immédiatement : pensez à vos premiers gestes

Christel de Foucault , Benoît Pouydesseau
18 janvier 2018

Partir perdant avant d'avoir commencé.
Envoyer le même CV à tout le monde.
Imaginer que l'on sera bon sans entraînement.
Négliger l'importance de la tenue.
Découvrir son CV en même temps que le recruteur.
Ne pas débriefer après ses entretiens...

Et si une simple modification, de nos comportements face au recruteur suffisait à faire pencher la balance de notre côté ? S'appuyant sur les 50 erreurs les plus fréquentes des candidats, ce livre analyse les comportements menant à l'échec lors d'une recherche d'emploi... et délivre les meilleurs conseils pour s'améliorer, comprendre comment raisonne le recruteur et décrocher un job !

Christel de Foucault
12 septembre 2019

Un ouvrage qui dépoussière les approches habituelles du recrutement.

Ce livre propose une palette de 80 questions qui peuvent être posées en entretien de recrutement avec, pour chacune d'elles, une description précise de sa finalité, une analyse des réponses les plus fréquentes données par les candidats, des recommandations pour améliorer sa pratique de recruteur et quelques variantes de questions possibles.

En fonction des réponses apportées, les auteures proposent la meilleure posture à adopter pour instaurer une relation de confiance avec le candidat et la conduite à tenir pour maximiser ses chances de recruter le bon profil.

Inclus également :

De nombreux témoignages de recruteurs pour ancrer l'ouvrage dans la pratique.

Des parcours visuels et ludiques permettant de cibler les bonnes questions à poser en fonction des profils recrutés.

Christel de Foucault , Florence Marty , Laurence Tétrel
27 janvier 2022

Boostez l'attractivité de votre entreprise en utilisant tout le potentiel de la Marque Employeur !

Si la Marque Employeur est souvent associée à une forme de marketing RH, elle est rarement envisagée comme une opportunité de business. Pour se développer, les entreprises, en plus de communiquer autour de leurs produits et services, peuvent également s'appuyer sur les candidats et les collaborateurs qu'elles attirent, recrutent et fidélisent.

Quels que soient votre secteur d'activité et la taille de votre entreprise, vous trouverez dans cet ouvrage des pistes d'actions concrètes, à travers 7 leviers, pour améliorer votre visibilité et vous démarquer de la concurrence, tout en conquérant de nouveaux clients et marchés :

1. attirer les talents comme s'ils étaient des clients ;

2. mener des entretiens humains pour créer des liens durables ;

3. soigner l'intégration pour fidéliser les nouveaux arrivants ;

4. créer le bon environnement de travail pour générer de la performance ;

5. impliquer les collaborateurs pour en faire des ambassadeurs ;

6. faire évoluer les collaborateurs pour devenir un Employeur de Marque ;

7. entretenir le lien pour rester un Employeur Marquant.

Une approche originale et rafraîchissante de la Marque Employeur, axée sur les observations et les retours d'expérience des auteures.